1、優化了企業的生產管理模式，強化過程管理和控制，實現精細化管理。

2、控制系統與管理系統有機結合，實現數據共享，加強了各部門的協同辦公能力，提高了工作效率

3、提高生產數據分析統計的及時性、準確性。解決信息、報表數據滯后，導致企業反映遲鈍，無法及時避免和應對錯誤。

4、為企業的產品質量檢驗提供有效、規范的管理支持。

5、建立規范的生產管理信息平臺，使企業內部現場控制層與管理層之間的信息互聯互通，以此提高企業核心競爭力。

企業上層管理者能及時、了解生產現場運行情況。不至于現場一團糟！

1、消除紙上作業和因紙上作業所產生的相關錯誤；

2、確切掌握生產狀況，提高交貨準確度，理順物料流程，減少產能產出的時間；　　

3、正確掌握在制品數量，及不良品之追蹤，降低在制品成本；

4、以條形碼追蹤產品序號，收集完整資料，提高產品之服務水準；

5、及時反應品質問題，追蹤品質歷史，提高產品品質；

6、減少人工統計和手工報表，提高現場管理人員生產力；

7、上層人員對于現場的控制、溝通更容易，對于即將發生的問題和未來加工的作業監控更易；

8、對于特定的操作更容易追蹤其不良品的產生；

9、提高現場發生事件的可見度；

10、即時資訊的取得可以使規劃和排程有更佳效果；

1、提高企業品質形象以獲取客戶信心；

2、能正確快速制定生產決策；

3、公司競爭力的提升。

1、直接提升制造執行力(交付能力)；

2、讓生產以及物流環節透明、透明、更透明；

3、盡可能地追根溯源；

4、及時、準時、實時地把握變化，隨需應變

MES系統軟件在眾多中小型制造業得到了成功實施應用，它很好的解決了企業決策層和生產過程控制之間的信息鴻溝，滿足企業現實所需，很好的改善企業的管理機制和能力，為企業節約有型的資本和提高企業的市場競爭力。