廣州精弘益企業管理咨詢有限公司
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1、您或您的企業是否有這樣的疑問：
2、精弘益提供的精益生產管理系統咨詢幫您實現如下的結果:
- 生產成本、產品品質與交貨期的KPI難以達成預期？
- 每天工作常常需要處理各種緊急問題？
- 做過很多改善，實施過精益生產、TPM、6δ等，但效果似乎總是不令人滿意？
- 來自客戶的壓力，使自己陷入困惑，希望尋找到突破，卻無從下手？”
- 生產部門已經實施了精益管理，但好像對公司的效益并沒有產生影響，到底問題在哪里？
- 精益管理在非制造部門或非生產型企業如何實施？
2、精弘益提供的精益生產管理系統咨詢幫您實現如下的結果:
- 庫存金額下降40%；
- 生產效率提升30% ；
- 換模時間縮短40% ；
- 設備停機率降低40%;
- 生產周期縮短30%
- 人均改善件數1.5件/月；
- 初步建立精益生產管理體系。
