廣州精弘益企業管理咨詢有限公司
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1、您或您的企業是否有這樣的疑問：
戰略制訂 → 戰略執行 → 戰略控制
- 面對許多的機會，不知道哪一個真正屬于自己 - 企業永不停息地擴張，不知道什么時候應該停下來----缺乏戰略管理的邏輯
- 下屬總是不能理解管理者的意圖，不能站在管理者的角度來思考他們的工作！ - 面對市場的變化，下屬顯得非常低能！----認為戰略是高層管理者的專利
- 面對一套套的戰略管理理論，總覺得無法解決自己的戰略問題！ - 在中國不規范的市場上怎樣進行戰略管理？----認為戰略是規范環境中的產物
- 盡管自己竭盡全力，企業還是原地踏步！ - 看著其它企業由小到大迅速發展，難道這僅僅是運氣？----認為戰略管理是大企業的問題
戰略制訂 → 戰略執行 → 戰略控制
