廣州精弘益企業管理咨詢有限公司
大眾、寶馬、奧迪、保時捷、阿迪達斯、西門子、麥德龍……都是全球暢銷的德國品牌，這些德國品牌也締造了“德國制造”（Made in Germany）的口碑和傳奇。如今，“德國制造”已成為“質量和信譽”的代名詞，意味著質量保證、工藝精湛、經久耐用和技術先進，也由此奠定了德國“雙高”（高使用價值和高技術含量）產品出口大國的地位。2009年，當世界貿易組織的統計數據顯示中國出口總額將超過德國成為世界第一時，“德國制造”在世界市場上的“質量和信譽”并未受到絲毫影響。隨后，德國機械及設備制造協會宣布，德國機械制造業出口繼續占據世界第一的位置。德國聯邦統計局數據統計顯示，2012年3月，德國出口額989億歐元，刷新單月最高記錄。德國制造之所以稱霸全球，甚至成為德國在全球金融危機中率先強勁復蘇的源動力，在于德國人能把普通的金屬敲打成震驚世界的科技奇跡。而這個科技奇跡，是在德國“精密制造”文化引領下不斷發展的。
中國和德國一樣，是制造業大國，無論走到世界哪個角落，都能輕松買到“made in china”的產品，但與“德國制造”不同的是，“中國制造”是和“低品質”、“代工”、“廉價”等標簽連在一起的，這些標簽，成為中國制造的切膚之痛。
“中國制造”如何才能打造出屬于自己的寶馬汽車、斯賓納機床、蒂森克虜伯電梯、萊卡相機、博世和西門子家用電器，讓買過一次中國產品的人，都永遠記住那一根圓珠筆、一副卷尺、一把鎖、一只玩具熊、一雙拖鞋、一件睡衣？
基于此，精弘益傾力打造《德國精密制造標桿學習之旅》，為中國制造企業提供近距離學習德國制造的機會，同時感受德國歷史文化淵源，深刻體會德國制造能夠享譽全球、雄踞歐洲制造業之首的原因，為中國制造業企業品質與品牌提升提供參考。
【課程特色】
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董事長/總裁/總經理、副總裁/副總經理、總監/部門經理等中高層管理者
【課程受益】
u 開拓國際視野，深入了解“德國制造”保持國際領先地位的基本要素，學習德國制造業在全球化浪潮中制勝的法寶；
u 汲取德國制造業企業技術創新、管理創新等經驗，思考企業自身創新和變革的路徑；
u 學習德國制造業嚴謹的產品質量認證和監督體系，為提高“中國制造”品質求得真經；
u 領悟德國品牌經營智慧，掌握理性延伸品牌核心價值的關鍵，獲取品牌成長的豐富營養；
u 參觀奔馳、寶馬等知名企業，近距離感受德國卓越、精準、高品質的精密制造典范；
u 感受德國文化，體驗德國風俗，深刻體會德國制造備受全球青睞的淵源；
u 游覽瑞士蘇黎世、盧塞恩城，親身體驗異域美景及文化生活。
【行程安排】
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日期 |
城市 |
行程安排 |
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時間 |
內容 |
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出國前一天 （周六） |
上海 |
19:00-21:00 |
行前培訓：《中國制造向德國制造學什么》 |
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第一天 （周日） |
上海 ︱ 法蘭克福 ︱ 科隆 |
13:50-19:00 |
上海浦東國際機場-法蘭克福機場（漢莎航空LH729，德國與中國時差7小時，北京時間13:50起飛，于德國時間當天19:00抵達，全程約12小時10分鐘，以下為德國時間） |
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19:00-21:00 |
法蘭克福-科隆 |
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21:00- |
入住科隆酒店，休息 |
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第二天 （周一） |
科隆 |
09:00-09:30 |
開營典禮 |
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09:00-12:00 |
課程培訓：《精密制造——德國先進制造模式解碼》 講師：Marc Lehnfeld |
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12:00-14:00 |
午餐；休息 |
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14:00-17:00 |
課程培訓：《德國工業界的技術創新》 講師：Swetlana Franken 教授 |
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17:30-19:30 |
歡迎晚宴 |
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第三天 （周二） |
科隆 |
09:00-12:00 |
課程培訓：《德國制造的品質管理》 講師：Vladislav Ihl |
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12:00-14:00 |
午餐；休息 |
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14:00-17:00 |
標桿企業參觀：DEUTZ 道依茨公司 交流專題：傳統企業的產品及工藝創新 |
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第四天 （周三） |
科隆 & 斯圖加特 |
09:00-12:00 |
課程培訓：《德國出產：如何打造成功的品牌》 講師：弗洛里安·迪特爾勒（Florian Dieterle） |
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12:00-14:00 |
午餐；休息 |
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14:00-17:00 |
乘車前往斯圖加特 |
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第五天 （周四） |
斯圖加特 & 慕尼黑 |
09:00-12:00 |
標桿企業參觀：博世集團總部（或 Festo 集團） 交流專題：博世的生產成本控制與優化 （或Festo創新機制與創新成果轉化案例） |
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12:00-14:00 |
午餐、休息 |
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14:00-17:00 |
標桿企業參觀：梅賽德斯-奔馳卡車沃爾特工廠或奔馳博物館 交流專題：奔馳的精細化生產 |
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17:00-20:00 |
前往慕尼黑 |
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第六天 （周五） |
慕尼黑 |
09:00-12:00 |
標桿企業參觀：西門子集團總部（或有特色的中小企業） 交流專題：西門子卓越領導力提升方法 |
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12:00-14:00 |
午餐；休息 |
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14:00-17:00 |
標桿企業參觀:寶馬汽車集團總部、寶馬博物館及寶馬世界 交流專題:寶馬的技術領先優勢來源 |
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17:00-17:30 |
結業儀式 |
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18:00-20:00 |
結業慶祝晚宴 |
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第七天 （周六） |
慕尼黑 ︱ 蘇黎世 ︱ 盧塞恩 |
08:00-12:00 |
乘車前往蘇黎世 |
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12:00-13:00 |
午餐 |
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13:00-17:00 |
游覽瑞士國家博物館、班霍夫大街、蘇黎世湖等 |
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17:00-19:00 |
乘車前往盧塞恩 |
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第八天 （周日） |
盧塞恩 |
全天 |
游覽盧塞恩城、鐵力士山 |
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第九天 （周一） |
盧塞恩 ︱ 蘇黎世 |
09:00-11:00 |
前往蘇黎世機場 |
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13:05- |
蘇黎世機場乘坐飛機離開瑞士回國 （瑞士時間13:05起飛，北京時間07:05抵達） |
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第十天 （周二） |
上海 |
07:05 （北京時間） |
抵達上海浦東機場，結束精彩行程 |
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注：以上行程為預訂，實施時有調整的可能。 |
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【課程大綱】
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《中國制造向德國制造學什么》 |
《精密制造——德國先進制造模式解碼》 |
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一、中國制造VS德國制造 1.中國制造的現實 2.德國制造：歐洲的一枝獨秀 二、德國的精準文化與德國制造業 三、中國制造向德國學什么 四、中國制造如何向德國學習 五、案例：中國企業的德國之旅 |
一、什么是精密制造？ 二、德國制造業持續保持國際領先地位的基本要素 1.注重質量 2.技術創新 3.隱形冠軍的力量 三、德國制造模式的形成 四、德國制造模式的核心優勢 |
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《德國出產：如何打造成功的品牌》 |
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一、創新的意義和類型 二、德國——創新的基地 1.德國2020高科技戰略 2.創新潛力的國際比較 二、不斷創新是德國企業的競爭要素 1.企業的創新能力極其衡量標準 2.創新型企業收集創新建議的渠道 3.創新型企業受益于外部的力量 4.德國2012創新獎 三、成功企業的創新戰略 1.拜耳的發明精神及其創新優勢 2.大眾汽車集團的創新實力及創意管理 |
一、“品牌”的來源及定義 二、世界最有價值的品牌 1. 品牌的價值產生在使用者的頭腦中 2. 品牌的聲譽取決于其身份、定位和營銷措施 三、成功品牌的特征 四、如何進行成功的品牌管理 1.品牌的管理的準則 2.品牌管理中該做與不該做的事情 五、實現現代品牌面臨的挑戰 六、品牌管理案例 1.奧迪：從丑小鴨變成高檔品牌 2.德國郵政：從國家企業到第一 |
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《德國制造的品質管理》 |
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一、德國制造對“品質至上”的執著 二、質量的現代含義 三、客戶的期望 |
四、重要的質量工具 五、控制質量行動：穩定的制造 六、在供應鏈上建立具有現代質量思想的管理原則 |
