廣州精弘益企業管理咨詢有限公司
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1、您或您的企業是否有這樣的疑問：
2、精弘益提供精益6S管理咨詢，幫您實現如下的結果：
3、導入精益6S管理咨詢的時機：
- 您的企業可能計劃或者已經在推行6S管理體系，但您一定也發現，6S管理知易行難。大多數公司在實施之初，都充滿了極高的熱情，可一段時間之后，熱情漸漸減少，直至消失。
- 您的企業已經推行6S管理很多年了，但您一定也發現，剛開始很成功，今天居然回到了以前。
- 您的企業已經在喊著推行了許多年，但您一定也發現，每次有客人來參觀您還是手忙腳亂，6S管理成了大掃除。
- 這是為什么呢？是6S管理不適合于您的企業？還是6S管理沒有效果？
2、精弘益提供精益6S管理咨詢，幫您實現如下的結果：
- 深厚的改善氛圍
- 清晰的物品管理
- 有序的現場管理
- 日常管理規范化
- 設備管理可視化
- 生產操作目視化
- 生產進度目視化
- 員工活力提升
3、導入精益6S管理咨詢的時機：
- 當您與您的公司正準備實施6S管理導入時。
- 當您與您的公司6S管理的推行遇到強大阻力時；
- 當您與您的公司在6S管理推行三番五次不成功時；
- 當您與您的公司在6S管理推行沒有效果時。
