我就通過TPM的具體工作談談自己的感受、體會：

無論工作還是生活都需要不斷的突破，不停的學習。

未接觸TPM理念之前，我們只能利用體系管理的一些工具參與到設備維護的工作中，總是感覺不順手，引入TPM之后我們找到了“工具”、“方法”。通過學習我們掌握了一些系統的設備管理知識并加以運用，設備維護的工作我們能夠做到細節了。

我們仍需要不斷的學習和使用這些工具，不斷的提高設備的效率。

大數據時代，數據分析是多么的重要！

通過學習我們了解了如何分析評價設備的綜合效率。從詳細記錄停機時間和原因開始，我們開始試著將設備停機的原因進行分解，然后針對不同的原因我們討論制定了有針對性的措施。雖然短短幾個月設備的綜合效率指標提升不明顯，但是設備的穩定性已經有了很大的提升。我們已經學會如何下手應對這些問題。

TPM方針中首先提出了這是一項全員參與的工作，這些工作是做給我們自己的。但是每個人對于新鮮事物的接受程度是不同的，尤其是感覺工作增加負擔了。我們工作初期的設備清掃、6+1提案的尋找和提交等等都是有些“強迫”性質的，但執行幾個月后，從管理層的引導和現場實際出效果等方面，大家的思想已經開始發生轉變，大家已經看到了一些好的成果，部分人員已經真正參與進來，并帶來了很好的點子。

因此這些工作我們仍需要堅持去做，只要方法正確就一定會得到預期的效果，只是這些過程可能會有些阻礙。

參加TPM推進工作，我不但學到很多知識和方法，也從中體會到許多工作以外的感受，給了我很多工作上的靈感。感恩能夠參與到這些工作中！

作者：維達/制造部/卜楊