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第三十六卷：物料管理
參考答案：
參考答案：
1. 物料管理的四個目的是什么？
答：滿足生產需要；做好物料防護；防止物料誤用錯用；降低成本。
2. 如何降低物料管理中的成本？
答：第一，根據生產計劃，做出物料分析，做出較長時間的物料請購計劃，使物料采購可以按需采購，避免大批量盲目進貨。
第二，物料采購時，必須在充分了解情況的基礎上做出計劃，標注清楚物料名稱、型號、數量，以防錯誤采購延誤時間造成浪費和錯誤采購造成損失。
第三，降低物料庫存，提高物料周轉率，減少資金占壓。
第四，根據客戶需求，及時調整物料需求計劃，既要保證生產需求又要防止過量采購。
第五，確保帳物一致，保證物料信息準確，使有權調動物料的人獲得真實準確的物料信息，物盡其用。
3、物料管理5R原則是？
答：通常意義上，物料管理部門應保證物料供應適時、適質、適量、適價、適地，這就是物料管理的5R原則，是對任何公司均適用且實用的原則，也易于理解和接受。
4、通常物料管理部門的職能包括那些方面?
答：一般包括 計劃控制、生產計劃、采購、研究、質量控制、物料收發、倉儲、庫存控制
