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    第103期:【精益生產咨詢】七大浪費(三) 發布時間:2014-05-14        瀏覽:

     

    精弘益導讀:

    這期分享的是七大浪費中的 加工上的浪費 和 不良的浪費

     

    4.加工上的浪費
    因技術(設計、加工)不足造成加工上的浪費
    ------原本不必要的工程或作業被當成必要

    表現形式:
    1.在加工時超過必要以上的距離所造成的浪費
    2.沖床作業上重復的試模,不必要的動作
    3.成型后去毛頭,加工的浪費
    4.鉆孔后的倒角,紋孔作業的浪費
    5.最終工序的修正動作

     

    造成浪費的原因:
    1.工程順序檢討不足
    2.作業內容與工藝檢討不足
    3.模夾治具不良
    4.標準化不徹底
    5.材料未檢討

     

    對策:
    1.工程設計適正化
    2.作業內容的修正
    3.治具改善及自動化
    4.標準作業的貫徹
    5.VA/VE的推進
    6.設計FMEA的確實推進

     

    注意:
    1.了解同行的技術發展
    2.公司各部門對于改善的共同參與及持續不斷的改善


    5.做出不良的浪費
    制造不良品所損失的浪費,越做損失越大
    ------材料不良、加工不良、檢查、市場不良、整修工件等

    表現形式:
    1.因作業不熟練所造成的不良
    2.因不良而修整時所造成的浪費
    3.因不良造成人員及工程增多的浪費
    4.材料費增加

     

    造成浪費的原因:
    1.標準作業欠缺
    2.過分要求品質
    3.人員技能欠缺
    4.品質控制點設定錯誤
    5.認為可整修而做出不良
    6.檢查方法、基準等不完備
    7.設備、模夾治具造成的不良

     

    對策:
    1.自動化、標準作業
    2.防誤裝置
    3.在工程內做出品質保證----“三不政策”
    4.一個流的生產方式
    5.品保制度的確立及運行
    6.定期的設備、模治具保養
    7.持續開展“5S活動

     

    注意:
    1.能回收重做的不良
    2.能修理的不良
    3.誤判的不良

     

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