精弘益導讀：

這期一些小案例供大家參考，請結合上期學習的“5WHY注意點”進行學習。

‍案例１－遲到
問題：“今天上班遲到了10分鐘 ”‍

對策:換個時間如何?換種飲料如何?

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案例2-漏油

問題：“A車間地板上有一灘油 ”

設備管理咨詢的對策是：調整績效考核指標。

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案例3-研磨裂紋

對策：不良問題從發生、流出二方面進行展開
防止再次發生的雙保險。

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