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計劃保全需要專業人員對設備進行專業管理，而自主保全主要依靠員工自我操作來管理設備。兩者都是設備管理中不可分割的部分。
計劃保全常用于設備的高級維護、高級維修與設備政策制定這些領域，而自主保全則用于日常設備細微維護與設備管理政策的執行。
1．計劃保全與自主保全的不同點
表3 計劃保全與自主保全的不同點
| 目的 | 指導和幫助自主保全活動的開展，減少對外部專業機構的依賴，降低維護費用 | 通過及時的保全維護和改善，消除缺陷；通過有步驟的自主活動，提高員工的保全意識和保全能力 |
| 方式 | 為了完善工廠及設備的保全體制，建立一支值得信賴的專業保全隊伍 | 員工按一定的步驟，持續不斷地對場所、設備、工廠進行維護和改善，最終實現自主保全的目標 |
| 主導成員 | 設備管理部門和設備專業人員 | 設備操作工 |
| 技能水平 | 計劃保全活動要求設備保全主要實施人員既要有高水平的設備維修技能，還要有比較適用的設備管理方法 | 設備操作工只需要懂得日常維護即可 |
| 管理范圍 | 制定科學的管理方法，并對全企業設備管理進行跟蹤 | 對所負責的設備進行維護，并做好日常記錄 |
| 花費成本 | 由于需要有專業人員參與專業工具的使用，一般成本較高 | 員工自行維護，可以節約成本 |
| 效果 | 由于管理專業．設備管理效果較好 | 由于員工水平有限，設備管理只能限于比較低的層次 |
2．計劃保全與自主保全的關聯點
計劃保全的目的在于建立一個比較完善的設備管理系統，因此管理也相對專業。但在目前企業里的事實是：專業人員比較少，管理無法覆蓋整個企業。如果增加設備專業人員，必然導致成本的加大；同時也會使一線員工的依賴性增強，從而不利于員工作用的發揮。
員工自主保全也存在管理思維不清晰的弊端，由于自主保全過于放任與分散，容易導致設備管理目標的不明確；另外，大多數員工都不具備解決設備故障的技能，所以需要用計劃保全來協助。
兩者存在關聯點：
(1)計劃保全指導和幫助自主保全活動的開展 如圖2：
(2)彌補計劃保全精力不充分的漏洞
計劃保全需要預先作計劃，而計劃中也包括自主保全的工作內容；自主保全只有沿著計劃保全規定的方向前行，才能達到TPM目標。
