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    第136期【精益學堂】拉動式生產(二) 發布時間:2014-07-01        瀏覽:

     

    拉動生產系統的定義
    定義 ——是一種通過只補充已消耗的資源,來達到控制資源流動的生產管理系統。

     

     


    “拉動”與“推動”的比較


    推動式生產
    按預測或計劃組織生產各車間/各工序獨立生產超量、超前生產制造周期長

     


    拉動式生產
    根據需求安排生產后工序拉動前工序生產準確的生產制造周期短

     


    拉動系統與推動系統的區別:

     

     


    我們是“拉動”還是“推動”生產方式?

     


    1.我們生產的產品,有多大比例是顧客需要的?


    2.供應商配送的零部件,有多大比例是生產車間需要的?


    3.上游車間生產的產品,有多大比例是下游車間需要的?


    4.上工序生產的在制品,有多大比例是下工序需要的?

     

     

    拉動式生產的主要特點 :

     


    1.生產系統之外,市場需求拉動企業的生產(市場需求拉動) 。


    2.企業內部的生產,以后工序拉動前工序的方式進行(內部拉動) 。


    3.主機廠的需求拉動配套協作廠及配件原材料的生產及供貨(外部拉動)。

     

     

    拉動式生產的目標 :

     


    1.杜絕下列各項浪費:搬運、倉儲、過時產品、修理、返工、設備、設施、多余存貨(包括正在加工的產品及成品)

     

    2.降低制造成本和管理成本


    3.縮短從投產到產品交付的整個制造周期


    4.目視化管理一切資源


    5.提供管理與平衡物流的方法

     

     

    拉動支持縮短制造周期

     


    拉動式生產建立的條件

     

    流動是基礎
    “精益原則”告訴我們:首先要有流動,然后才能拉動;拉動是一種受控的流動

     

    尋找系統的穩定點
    原因——系統內的變異因素可能影響拉動

     

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